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公务员-面试热点:人才回村,回得来,能留得住吗?

2021-12-07 15:27  |  华图在线  |  责编:华图小编 点击收藏

  热点概况

  福建某偏远村曾经垃圾满地,河道堵塞。2018年,该村回引一位在外闯荡15年的外出能人担任村主任。3年苦干换来村容大变样,修旧如旧的老宅子躺在山涧的清流畔,条条鹅卵石铺就的村道古色古香。一个优秀的回村能人可在几年内让一个村实现各方面的腾飞。“村里如今没有一个闲人,大家都埋头为好日子打拼。”目前,村“两委”已经瞄准了“文旅兴村”这一目标,正在由支部带头兴办民宿,发展野茶采摘等体验式农旅项目。

  招人难留人更难,在一些地方,“边招人边走人”已成常态。江苏省宿迁市泗洪县上塘镇一位干部反映,该地大学生“新村干”享受政策优待,第一年的月工资能有4000多元,还算不错;可干满一年定职村干后,反而每月只能领2040元,支部书记每月也只能领到约3500元,工资“倒挂”直接“劝退”了部分有志青年。近几年,上塘镇招聘的数十位大学生,已走了近一半。

  主流观点

  @半月谈:为了缓解当下普遍存在的村干部文化程度偏低、年龄偏大等问题,福建省不少农村持续扩大选人视野,鼓励和吸引优秀人才回乡发展,并将其充实到村“两委”班子中,对乡村振兴起到了积极作用。同时,回引能人“施展拳脚”仍然存在障碍,需要采取更多办法,让在外能人肯回来、留得住。

  @半月谈:在回引的能人群体中,退伍军人、返乡大学生群体较为年轻,对个人发展有较多期盼。然而,目前面向“村主干”的公务员、事业单位招考5年才一次,且“村主干”的范围仅限村支部书记或村主任。随着“一肩挑”逐步成为趋势,“村主干”只剩一位,而一些村回引能人因为超过招考要求的45周岁,或是担任村副主任等非“村主干”职务,无法参加招考,影响了干事创业的积极性。

  @江苏省宿迁市泗洪县上塘镇党委书记蒋朝辉:即使镇里有些编制还空着,仍难招来大学生,更别说特别优秀的后备干部。他把乡村后备干部队伍断层现象形容为“会场一片白花花,七个干部八颗牙”。

  深度分析

  (一)本质:人才回巢与乡村环境之间存在不匹配性,导致部分地区,人才回来了,但却留不住。

  (二)关注点一:现状

  (1)有地区通过能人回村,做到用3年时间让村容大变样,让村中无闲人,并瞄准新机遇,创造新收益。

  (2)有地区“边招人边走人”,即使镇里有些编制还空着,仍难招来大学生,更别说特别优秀的后备干部。乡村后备干部队伍断层现象被形容为“会场一片白花花,七个干部八颗牙”。

  (3)有地区出台一系列政策,为各类人才打造平台、创造机会,但部分人才将乡村视为谋求更高发展的跳板,服务期满后便选择离开,基层面临人才外流局面。

  (三)关注点二:意义

  (1)对于乡村而言,一个优秀的回村能人能让当地实现翻天覆地的变化,让村子重获生机,让经济迅速腾飞,吸引更多人才回巢,从而实现更大的飞跃。

  (2)对于村民而言,激发干事热情,提升技能本领,掌握一技之长,增加经济收益,提高生活质量,形成为美好生活努力奋斗的积极氛围。

  (3)对于能人而言,能够大展拳脚,找到实现自身价值的舞台,回归家乡、建设家乡,用自己的力量造福家乡百姓,助力乡村振兴。

  (四)关注点三:“施展拳脚”仍有障碍

  (1)能人由于外出多年,有的已经远离农村环境,不了解乡村现状,不能做出行之有效的工作,多个县出现能人因“水土不服”提出辞职的现象。

  (2)少数村存在派系斗争、宗教宗族势力干扰渗透等问题,个别沿海大村、城郊村情况更为复杂。回村能人如果无法妥善处理相关矛盾,在村中就无法树立威信,谋发展、做实事会处处受掣肘,无法施展。

  (3)在回引的人才中,大部分为较年轻的群体,他们有能力,但对于未来发展也有更多想法。然而,目前发展空间有限,影响了干事创业的积极性。

  (五)关注点四:对策

  (1)健全配套政策服务,让干部“生存有尊严,发展有空间”。

  (2)加大对欠发达地区招才引才的倾斜支持。

  (3)强化人才培训培养,用好现有干部资源。

  面试模拟 不少农村持续扩大选人视野,鼓励和吸引优秀人才回乡发展,我们把这种现象称之为“能人回村”。对于“能人回村”,有人担心,其回得来,能留得住吗?对此,谈谈你的看法。

  【参考解析】

  乡村振兴,关键在人。但目前,人才短缺仍是制约乡村高质量发展的瓶颈。从引进人才到吸引人才回巢,都说明了人才的重要性。能人回村,关键在“引”和“留”。“引”是第一步,“留”才是重要的一步。因此,题目中的担忧是必要的,需要我们全面看待问题。

  现在引进能人回村具有时代意义,此举不再仅仅着眼于引进外来人才,更着眼于人才回巢。对于乡村而言,一个优秀的回村能人能让当地实现翻天覆地的变化,他更了解本村,能让村子重获生机,让经济迅速腾飞,吸引更多人才回巢,从而实现更大的飞跃。对于村民而言,激发干事热情,提升技能本领,掌握一技之长,增加经济收益,提高生活质量,形成为美好生活努力奋斗的积极氛围。对于能人而言,能够大展拳脚,找到实现自身价值的舞台,回归家乡、建设家乡,用自己的力量造福家乡百姓,助力乡村振兴。

  但是我们也应看到,能人回村目前还存在着很多亟待解决的问题。第一,能人由于外出多年,有的已经远离农村环境,不了解乡村现状,不能做出行之有效的工作,多个县出现能人因“水土不服”提出辞职的现象。第二,少数村存在派系斗争、宗教宗族势力干扰渗透等问题。回村能人如果无法妥善处理相关矛盾,在村中就无法树立威信,谋发展、做实事会处处受掣肘,无法施展。第三,在回引的人才中,大部分为较年轻的群体,他们有能力,但对于未来发展也有更多想法。然而,目前的招考机制和薪酬体系都影响了人才干事创业的积极性。

  如何用好用活能人队伍,助力乡村振兴和基层治理,是各级党委政府的一道考题。

  首先,健全配套政策服务,让干部“生存有尊严,发展有空间”。完善回引人才岗位津贴制度和考评激励机制,并落实配套服务,拓宽上升通道,从而激励优秀年轻专业人才回村施展才华。

  其次,推动产业项目向欠发达地区倾斜,在提升营商环境、扶持现代农业、激活文旅市场等政策上应当予以倾斜,以产业集聚人才、以人才助推产业。同时,针对有回引能人的村,加大驻村第一书记、科技特派员等队伍选派力度,充分整合盘活农村人力资源,支持返乡能人干事创业。

  最后,强化人才培训培养,用好现有干部资源。实施人员知识更新、骨干人才培养、农技人员轮训等计划。增加农民“点餐”、专家“掌勺”、政府“买单”式订单培训,实现“培育一人、带动一批”。对外来人才和本土人才一视同仁。打好“乡情牌”,吸引更多返乡人才留乡创业、就业。同时,聚焦网络市场需求,探索与大型互联网公司合作,共同培育乡土网络人才。

  总而言之,做好能人回村的引导工作,对于乡村和能人来说都是利好之事,我们应该助其发挥效应。

标签: 国家公务员    公务员    国考    
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